1. Управління та менеджмент,принципи та завдання менеджменту. 2. Менеджмент як особлива професійна діяльність 3. Школи управління 4. Школи наукового управління 5. Класична школа управління 6. Поведінкова школа управління 7. Процесний підхід в управліні 8. Загальні характеристики організації 9. Організація як система 10. Внутрішнє середовище організації 11. Зовнішнє середовище організації 12. Неформальна організація 13. Організаційні комунікації 14. Прийняття управлінських рішень 15. Планування як функція 16. Стратегічне управління 17. Аналіз зовнішнього середовиша організації 18. Аналіз внутрішнього середовиша організації 19. Вибір стратегії 20. Реалізація та оцінка стратегії 21. Мотивація 22. Змістові теорії мотивації 23. Процесуальні теорії мотивації 24. Контроль:сутність та зміст 25. Процес контролю 26. Лідерство 27. Стилі керівництва 28. Становлення менеджменту як науки 29. Теорія „раціональної” бюрократії 30. Функції менеджменту 31. Визначення місії та цілей організації як етапи стратегічного планування 32. Лінійна структура управління та її характеристика 33. Функціональна структура управління та її характеристика 34. Матрична структура управління та її характеристика 35. Дивізіональна структура управління та її характеристика 36. Сутність мотивації як функції управління 37. Сутність двофакторної моделі мотивації Ф.Герцберга 38. Мотивація по піраміді потреб Маслоу 39. Теорія вищих потреб МакКлеланда 40. Особливості мотиваційного процесу відповідно до теорії Врума 41. Комплексна иеорія мотивації Портера-Лоулера 42. Природа рішень та їх класифікація 43. Методи прийняття рішень,які використовуються в управлінні 44. Влада і вплив як основні елементи керування 45. Сутність ефективності управління 46. Організація як функція менеджменту 47. Комунікації
|